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CV de Conseil Achats / Logistique / Directeur Supply chain, cherche un emploi de Manager Logistique & Supply Chain / directeurs-supply-chain.enligne-fr.com

directeurs-supply-chain.enligne-fr.com : cv

Directeur supply chain

Code CV : 569901ed300b1513
Date de dernière connexion : 2016-01-18

Monsieur Al... J...
....
91700 Villiers-sur-Orge
France




Situation actuelle:
Secteur d'activité actuel : Achat conseil
Taille de l'entreprise : 1 à 5 salariés
Fonction actuelle : Conseil Achats / Logistique
Nombre d'années à ce poste : 3 à 5 ans
Nombre de personnes sous mes ordres : 0
Salaire annuel : 48000.00 EUR
Expérience Totale : + de 15 ans
Disponibilité : Disponibilité immédiate
Poste recherché:
Fonctions: Directeur Supply chain, Chef de projet supply chain, Acheteur / Responsable achat
Secteur d'activité: e-commerce, Métiers du numérique, Grande distribution

Type de contrat souhaité: CDI, CDD, CDD Intermittent, Interim
Temps de travail souhaité: Temps plein
Salaire Annuel Minimum / Souhaité: 50000.00 / 65000.00 EUR
Etudes :
Dernier niveau d'etudes validé avec diplome : Bac-1
Dernier diplome : BEP
Niveau d'études actuel : Bac-1
Autres Formations :


Mobilité :
nc
Outils / Logiciels / Méthodes maitrisés
Microsoft Office: Word, Excel, PowerPoint, MS Project, SAP

Permis VL, PL, véhicules spéciaux
Permis VL

Langues
Anglais : Courant



CV :

Monsieur Al... J
91700 Villiers-sur-Orge
France


Domaines de compétence:

- Management d’équipes
pluridisciplinaires (29 personnes)

- Conception et mise en œuvre
des process supply chain

- Négociation et optimisation
des transports

- Elaboration et suivi du budget
(3 M€ / an)

- Management suivant le
référentiel qualité ISO 9001

- Pilotage de projets
logistiques (externalisation de la logistique Kodak en 2010)

- Pilotage de projets
informatiques (mise en place de SAP chez Kodak en 2009)

- Accompagnement du changement



EXPÉRIENCES
PROFESSIONNELLES


Fév.
2011 / Déc. 2015 Buy N Print (Plate-forme
d’Achats
) – CA : 1,3M€ - 2 personnes



Conseil Achats / Logistique (Associé créateur)

· Développement commercial
o Développement et fidélisation
d’une dizaine de clients pour un CA de 1,3M€

· Gestion des approvisionnements
en flux tendu pour une société de reliure industrielle
o Optimisation du stock
consommables sur la base des prévisions des ventes
o Planification des approvisionnements matières sur demande de la
production

· Négociation achats pour
plusieurs imprimeurs et relieurs
o Négociation achats directs et
indirects

· Conseil en organisation
logistique
o Définition et implémentation
de l’organisation logistique chez un client spécialisé dans la reliure
industrielle (20 réceptions par jour). Elimination des ruptures de stocks





Janv
1992 / janv. 2011 Kodak
(Branche Arts Graphiques)
– CA : 200M€ - 350 personnes



Oct.
2006 / janv. 2011


Directeur des Opérations- (Membre
du comité de Direction)

o Management de 4 services, 29 personnes

o Optimisation des effectifs de
la supply chain

o Optimisation des activités
charnières

o Mise en œuvre et suivi des
indicateurs

o Elaboration et suivi mensuel
du budget (3 M€ / an)



· Logistique Transport :
3000 m² d’entrepôt, 40 tonnes expédiées / jour
o Fiabilisation du stock avec la
mise en place du FIFO et des inventaires tournants
o Mise en place d’une logique de
rangement afin d’améliorer la productivité de
l’entrepôt
o Aménagement des horaires de
l'entrepôt en fonction des pics d'activité
o Négociation transport (-13% en
2006). Mise en place d’un contrat cadre + l’EDI
o Optimisation du plan transport
et fiabilisation des délais : 97% des commandes
livrées
dans les délais
o Mise en place d’un plan
d’amélioration continue (Tableaux de bord, revue d’activité
avec
les transporteurs, déploiement et suivi des actions correctives)



· Approvisionnement : 1000 références actives
depuis 2 usines + 1 centre de distribution européen + achats chez quelques
fournisseurs hors groupe (1 M€)
o Fiabilisation des prévisions
commerciales : 95% du réalisé conforme aux prévisions
o Gestion et optimisation des
stocks : réduction de 25%
o Analyse des causes de ruptures
et de surstocks, résolution puis mise en place d'actions correctives.



· Service
clients
: 350 clients – 300 lignes de
commandes par jour
o Relation clients et suivi des commandes
en liaison avec l’équipe commerciale
o Augmentation des commandes
saisies par Internet (passé de 20% à 70%)
o Anticipation des forecasts en
synergie avec les appros
o Planification des commandes
afin de répartir la charge de l’entrepôt



· Achats
& services généraux
:

o Mise en œuvre de la stratégie
achats
o Pilotage des achats hors
production


Principales
réalisations :

- Pilotage du projet
d’externalisation de la logistique (2010)
- Rédaction
du cahier des charges et appel d’offres pour sélectionner le prestataire logistique
- Réorganisation
de l’entrepôt et cartographie du processus logistique
- Définition
et mise en place d’un nouveau plan transport

- Pilotage du projet de mise en
place de SAP en France (2009)
- Management
de l’équipe projet (10 key-users)
- Planification
et suivi des étapes en coordination avec l’équipe projet Europe





Avril 2000 / sept. 2006

Responsable des achats & services généraux

· Création du service achats
o Mise en place d’un outil de
gestion des contrats
o Organisation des premiers
appels d’offres : flotte automobile (-10%), immobilier

(-20%),
transport (-8%), téléphonie (-17%), mutuelle (-15%)…

· Pilote du processus achats Fournisseurs dans le cadre de la certification ISO 9001
o Rédaction de la procédure de
sélection, suivi, et évaluation des fournisseurs



Janv 1992 / mars 2000

Responsable logistique – 15
personnes en 2 x 8

· Gestion des entrepôts et du
transport

· Définition, négociation, et
mise en place d’une sous-traitance logistique dédiée

· Intégration de la logistique
de sociétés rachetées par le groupe (volume doublé en 1998)





INFORMATIQUE


Microsoft Office: Word, Excel, PowerPoint, MS
Project, SAP





AUTRES
ACTIVITES



Salle de sport - VTT - Musique (pratique de la
batterie) - Bricolage (création meubles)




Lettre de candidature

Monsieur Al... J
91700 Villiers-sur-Orge
France

Directeur supply chain


Avec 30 ans
d’expérience, j'ai eu un parcours évolutif dans les fonctions logistiques,
supply chain et achats.



Entré chez Kodak
en janvier 1992, j’ai occupé des postes à responsabilités dans la logistique et
les achats, et d’octobre 2006 à janvier 2011, j’ai managé une équipe
pluridisciplinaire de 29 personnes qui regroupait les services
approvisionnements, logistique, administration des ventes, ainsi que les achats
et services généraux.



De janvier 2011 à
décembre 2015, j’ai été associé dans un cabinet conseil, dans lequel j’ai
participé à la mise en place de la plate-forme e-commerce



Durant ce
parcours, j’ai pu développer les compétences suivantes :

·
Management
d’équipes pluridisciplinaires

·
Optimisation
des process logistiques depuis la prise de commande jusqu’à la livraison client

·
Pilotage
de projets logistiques et informatiques

·
Accompagnement
du changement

·
Elaboration
et suivi des budgets (3 M€ / an)

·
Conduite
de programme de réduction des coûts



Mes principales
réalisations ont été :

·
Audit
et amélioration du process logistique chez un client de Buy N print qui fait de
la reliure industrielle

·
Pilotage
de l’externalisation de la logistique Kodak (1000 références actives réparties
dans 3000 m² d’entrepôt)

·
Amélioration
de la productivité de la supply chain Kodak France




Je suis à votre
disposition pour en discuter lors d’un entretien à votre convenance.



Je vous remercie
par avance pour votre retour,

Bien cordialement

Monsieur Al... J...


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(Anonyme)

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